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    1. 兵器工業集團黨組認真踐行“四下基層”工作要求:把履行強軍首責的根基牢牢扎在基層一線

        兵器工業集團黨組深入學習貫徹習近平總書記重要批示和落實“四下基層”交流座談會精神,深刻把握“四下基層”蘊含的堅定政治方向、深厚為民情懷、實干擔當精神、科學工作方法,傳承弘揚“四下基層”優良傳統,認真踐行“四下基層”工作要求,把履行強軍首責的根基牢牢扎在基層一線,取得扎實成效。

        筑牢強軍首責的思想根基,“點線面”結合宣傳黨的創新理論。堅持“點線面”一體發力,積極構建黨的創新理論宣傳長效機制,推動黨的創新理論傳到基層一線、進到工廠車間、扎根到職工群眾的思想里。在“點”上發力,黨組領導帶頭踐行“四下基層”工作要求,深入北方公司、兵器一院、兵器三院、北重集團、凌云集團、東北工業集團、武重集團、遼沈集團、信息院、夜視院、試驗院等基層聯系點,走進北奔重汽、哈一機集團、北方車輛集團等發展困難企業,下沉到實驗室、技術中心、工藝中心、總裝廠、庫房等相關工作場所,結合實際宣傳黨的二十大精神,帶頭示范用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作,將黨中央的最新要求和集團公司黨組的工作部署傳遞到基層一線。在“線”上發力,注重發揮教育培訓作用,每年安排到“高管班”“中青班”“礪劍班”等重點班次作專題授課,引導黨員干部從黨的創新理論中找遵循、找定位、找方法,推動集團公司更好履行強軍首責、推動高質量發展,同時利用推動專項工作的機會,既講業務又講黨建,既講“怎么看”又講“怎么辦”,進一步提升廣大黨員干部職工的思想認識水平。在“面”上發力,主題教育期間,黨組主要領導同志面向全集團黨員干部,其他黨組同志面向分管領域黨員干部、分管部門支部同志帶頭講授專題黨課,同時積極組織推動各級黨組織書記、首席科學家、科技帶頭人、大國工匠、青年職工代表等講授專題黨課4264次,邀請兩院院士與青年科技人才、共青團員談成長成才之路,通過身邊人講述身邊事,引導更多黨員干部和團員青年堅決筑牢強軍首責意識。

        筑牢夯實強軍首責的行動基礎,現場解決保供與安全質量問題。堅持在“勤深實”上下功夫,深入基層一線現場辦公,主動靠前摸需求,精準對接解難題。圍繞軍品保供堵點卡點,集團公司總經理、黨組副書記劉大山帶隊赴一線部隊走訪調研,現地座談對接需求,推動切實提升裝備機動性能和一線部隊戰斗力;黨組領導多次赴部隊一線深入調研需求,積極同各戰區部隊、各軍兵種保持密切對接,摸清裝備發展需求,全力打造更多更高水平裝備。圍繞安全生產薄弱環節,多次赴重點單位基層一線開展專題調研,認為安全生產薄弱環節在基層一線,謀劃實施了聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動,明確工作成效、重點環節、源頭治理、風險辨識、教育培訓、班組建設、監督檢查、獎懲考核等8個方面21項重點任務,將這些硬措施落實到基層一線,落腳到各單位設計、科研、生產等全過程各環節,堅決筑牢安全生產防線;大力推進實施危險作業場所準軍事化管理,深入推動基層一線做到令行禁止、遵章守紀、行為規范、現場整潔、管理高效、工作有序,確??蒲猩a和職工群眾生命財產安全。圍繞質量提升短板弱項,集團公司黨組組織專家團隊赴生產一線,舉一反三推動產品質量問題系統解決;在調研基礎上進一步謀劃實施專項行動,嚴格“雙五條歸零”狠抓質量問題整改,持續強基固本深化質量基礎能力建設。

        強化履行強軍首責的激勵保障,及時消除一線職工的后顧之憂。堅持以人民為中心的發展思想,認真傾聽職工群眾聲音,想方設法解決職工群眾難題,對職工群眾普遍關切的問題及時解疑釋惑、回應訴求。千方百計保障職工生命安全,集團公司黨組統籌發展和安全,把職工群眾的生命安全和冷暖放在心頭,有效改善危險作業崗位工作環境,注重培育基層一線安全文化、質量文化,推動“人民至上、生命至上”“質量就是生命,質量就是勝算”的理念深入人心;全面推進實施“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項建設,從根本上保障危險崗位職工生命安全。念茲在茲提升職工福利待遇,合理確定各單位年度工資總額增幅,穩步提高低收入單位職工收入水平,對有毒有害、危險作業等一線員工加發危險崗位津貼,持續提高一線危險作業崗位、有毒有害作業崗位一線員工收入,有效提升廣大職工獲得感幸福感安全感;加強與地方政府和有關部委常態化溝通對接,爭取更多政策資源和保障,幫助解決子女教育、看病就醫等方面存在的難題,真心實意把舒心安心暖心送到職工身邊。常態長效解決職工急難愁盼,每名黨組領導制度化深入基層聽取職工意見,了解職工群眾急難愁盼,持續完善“為職工群眾辦實事清單”,針對職工群眾反映強烈、長期沒有解決的突出問題,制定專項整治方案,采取臺賬式管理、項目化推進的方式進行集中整治?!?·31”北京特大暴雨洪水災情發生之后,集團公司黨組領導第一時間深入門頭溝廠區調研洪水災害情況,仔細查看庫房及廠房受災情況,看望慰問門頭溝廠區防汛救災值守的工作人員,推動協調保險公司當即落實1000萬保險賠付,有力保障受災職工有關待遇。通過“心貼心”感受職工心聲,“面對面”化解群眾難題,讓“四下基層”的過程成為為職工群眾排憂解難的過程,切實讓廣大職工群眾聚精會神履行強軍首責,助力國防和軍隊現代化建設。

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